如今，博海遭遇经济下行，互保的危害及弊端再次显露无遗。

据悉，拾贝宏昌的银行贷款高达8亿多，至少涉及当地七八家银行。跑路半个月后，斗宗迫于国内各方压力回到了浙江。

前述那位隔洋向银行喊话的跑路企业主转移财产后在国外与家人团聚，博海静观事态发展。从逻辑上看，拾贝高利贷危机造成的个体企业资金链断裂死亡，点燃了互保危机的导火索，使得企业隐性的互保风险迅速地、无边地蔓延。然而，斗宗该产品的天然缺陷是一个联保圈子往往行业相同，经济上行时，一荣俱荣，在经济下行时，则一损俱损，呈火烧连营之势。

在企业看来，博海他们的难关主要来自银行的抽、压贷。额度叠加的后果是，拾贝授信额度低的企业获得了授信额度高企业的额度，授信额度高的企业的授信额度也没有降低，这已经背离了理论假设。

斗宗邹晓东对《中国经济周刊》诉苦说。

3月26日，博海虎牌集团受荣事实业收贷影响，加上自身因收购引发问题，被华夏银行收贷4000万元，3月27日被中国银行收贷4000万元。有业内人士分析说，拾贝集成商相比单一品牌经销商成功率和盈利能力更强。

当地政府对家具产业集群发展也非常重视，斗宗‘政府出政策、出规划、出环境、出服务、民间出资本的机制，为龙江家具的发展带来机遇。近年来，博海国内外家具市场都出现了萎缩，但圣科家具基本没有受到影响，还有10%左右的环比增幅。

市场环境没有那么快可以得到改变，拾贝众多企业都认为目前不适宜盲目大规模扩张。有欧式的也有古典的，斗宗有的是单一产品，有的是从不同厂家挑选出来的组合产品。